10 skutecznych metod na to, jak zmotywować pracowników do pracy.

Utworzono: 12-01-2017

Pracownik podczas pracy koncepcyjnej

Poprawia się pozycja pracowników na rynku pracy. Taka sytuacja w połączeniu z niedoborem wykwalifikowanych kadr sprawia, że pracodawcy szukają efektywnych metod mobilizacji swoich pracowników. Odpowiedni system motywacyjny wpływa zarówno na atmosferę w firmie, jak i jej wyniki finansowe.

1. Klarowna organizacja firmy

Jasna struktura przydzielania obowiązków jest niezwykle istotna w motywowaniu zespołu. Ważne są również przejrzyste zasady wynagradzania. Trzeba unikać sytuacji, kiedy pracownicy wymieniają się tego typu informacjami za plecami. Zdecydowanie obniża to morale w miejscu pracy. Każdy musi wiedzieć, że zostanie doceniony za dobrze wykonywane obowiązki. Musi też wiedzieć, jakie czekają go konsekwencje, jeśli nie wywiąże się ze swoich zadań. Bardzo ważne jest stworzenie jednolitego zbioru zasad, który będzie obowiązywał każdego pracownika. Uniknie się w ten sposób niedomówień i napiętej atmosfery. Łatwiej będzie również wyciągnąć wnioski na przyszłość. Co pozwoli efektywniej odpowiadać na pytania o to, jak zmotywować pracowników do pracy.

2. Premie finansowe i nagrody rzeczowe

Finansowe zastrzyki motywacji są wciąż jedną z najpopularniejszych metod, stosowanych przez pracodawców. Ma to proste uzasadnienie. Premie finansowe są skuteczne. Narzędzie to jest doceniane przez pracowników i zachęca ich do zwiększenia starań, by jak najlepiej wykonywać powierzone zadania.

Czasami szefostwo wybiera zamiast pieniędzy nagrody rzeczowe. Mogą to być na przykład karty upominkowe do salonu kosmetycznego, czy zegarek. Wszystko zależy od pracowniczych zasług i celu nagrody. Należy jednak pamiętać, by nie przesadzać w przyznawaniu premii i nagród. Oczywiście muszą być rozdzielane sprawiedliwie, tak by nie wpływały negatywnie na pozostałych zatrudnionych.

3. Integracja

Zgrany zespół działa sprawniej. Dlatego nie można zapominać o aktywnościach, które pomagają się lepiej poznać współpracownikom. Doskonałą okazją są na przykład wspólne wyjazdy. Jednak można prowadzić działania integracyjne również na mniejszą skalę. Warto zorganizować raz na jakiś czas firmowe wyjście do kina albo do pubu. Praca wśród dobrych kolegów i koleżanek motywuje do działania i ośmiela do nowych wyzwań.

4. Dodatkowy pakiet medyczny

Osoby zatrudnione w ramach umowy o pracę, mają zapewnioną darmową opiekę medyczną, ale w ośrodkach publicznych. Jedną z metod na skuteczne zmotywowanie pracowników do pracy jest wykupienie dodatkowego prywatnego pakietu medycznego. Pracownicy na pewno to docenią, zwłaszcza kiedy nie będą musieli spędzać długich godzin w kolejce do specjalisty. Skorzystać powinien na tym również pracodawca. Przy wyższym poziomie opieki zdrowotnej, podwładni powinni rzadziej korzystać z urlopów chorobowych. Prywatne przychodnie wyróżnia również to, że często otwarte są popołudniami. Nic więc nie będzie stało na przeszkodzie, żeby pracownik skorzystał z danego zabiegu po pracy.

5. Karnet na siłownię

Dobrym sposobem zmotywowania do pracy jest wykupienie pracownikom karnetu na siłownię, basen albo organizowanie firmowych turniejów np. w squasha, albo piłkę nożną. W zdrowym ciele zdrowy duch. Dzięki aktywności fizycznej powinna podnieść się wydajność pracowników oraz ich samopoczucie. Pracodawca, zapewniając tego typu rozrywki, pokaże również, że dobro podwładnych nie jest mu obojętne. Dodatkowo w przypadku wspólnego uprawiania dyscyplin drużynowych, pracownicy mają szansę do integracji.

6. Publiczne pochwały

Jedną z odpowiedzi na pytanie: jak zmotywować pracowników do pracy jest publiczna pochwała. Nic tak nie działa na morale pracownika, jak docenienie go przed zespołem. Wbrew pozorom publiczna pochwała wcale nie musi działać demotywująco na resztę osób. Wręcz przeciwnie, zobaczą w ten sposób, że warto się starać. Natomiast pracownik, który został pochwalony przez szefa, zrobi wiele, żeby nie zawieść jego zaufania.

7. Uzasadniona i konstruktywna krytyka

Podczas gdy chwalić najlepiej na forum, krytykować powinno się w cztery oczy. Pamiętać należy również, że nikt nie lubi być rugany. Krytyka nie polega na wyżyciu się na podwładnym. Nie można na niego przelewać własnych frustracji. Kiedy ma się uzasadnione uwagi do pracownika, przekazuje mu się to w stanowczy, ale opanowany sposób. Nie ma to na celu jego upokorzenia. Dlatego najlepiej zrobić to na spotkaniu w gabinecie, tak by nie stresować nikogo przed współpracownikami. Krytyka jest potrzebna. Pracownicy muszą wiedzieć, kiedy trzeba poprawić skuteczność działań.

8. Szkolenia

Ambitni pracownicy potrzebują wyzwań. Dlatego podwładnym trzeba przygotować odpowiednie warunki do rozwoju. Idealnym sposobem podnoszenia kwalifikacji są szkolenia fundowane przez szefostwo firmy. Istnieje cała gama kursów i szkoleń, które pozwolą pracownikom lepiej wykonywać swoje obowiązki. Wpłynie to pozytywnie na funkcjonowanie przedsiębiorstwa, ale również dowartościuje pracowników i pozwoli im się pewniej poczuć.

9. Udogodnienia sprzętowe

Warto również zastanowić się nad przydzieleniem pracownikowi służbowego sprzętu. Oddanie do dyspozycji zatrudnionego telefonu, tabletu lub laptopa nie tylko zmotywuje go do pracy, ale ułatwi mu wykonywanie obowiązków.

10. Wsparcie ze strony pracodawcy

Ponieważ w pracy spędza się zazwyczaj więcej czasu niż w domu z najbliższymi, zadbajmy o dobrą atmosferę wśród członków zespołu. Bardzo ważne jest, jeżeli podwładny wie, że może liczyć na pomocną dłoń szefa w trudnych sytuacjach. W życiu zdarzają się przecież różne sytuacje. Nie można zapominać, że wszyscy są ludźmi i mogą mieć gorszy dzień. Jeżeli pracownik spotyka się w takim przypadku z wyrozumiałością, następnego dnia na pewno wróci dwa razy bardziej zmotywowany.

Podniesienie efektywności pracowników poprzez skuteczne zmotywowanie zespołu nie jest prostym przedsięwzięciem. Jednak jest absolutnie wykonalne. Powyższe 10 metod nie wyczerpuje oczywiście tematu, ale powinno pomóc kadrom kierowniczym w rozwoju firmy, niezależnie od branży.

Nie czekaj i skorzystaj z darmowego testu PCLOGGER!

Wypróbuj teraz!
PCLOGGER uruchomiony na laptopie

Tagi: motywacja pracowników, system motywacyjny, premia


Udostępnij wpis na: